понедельник, 13 июня 2011 г.

Оптимизация - такая оптимизация!

Хотелось бы перед всеми извиниться, за месяц отсутствия.  Собственно этот пробел, как раз и показал  как оно, когда все вокруг изменяется бешеными темпами, и ты буквально перестраиваешься из одной сферы деятельности в другую.
В общем, сегодня ровно месяц как я работаю в новой должности.


Должность имеет очень длинное такое название и я ее пока не придумал как сократить, пока пишу так - . Зам. ген. дир. по тех. воп. :) что-то типа такого.  Хотя не в названии дело. Суть очень проста. Я управляю техническим подразделением одной телекоммуникационной компании, которая входит в гигантский телеком, в котором я работаю (тал). Пока конечно совмещаю должность начальника отдела и руководителя, но это только до передачи дел. Да и какое совмещение, когда у тебя 91 человек в подчинении, а сама специфика работы в данный момент это бесконечная суета.
И вот в этой суете как то не до оптимизации. Ну за своими проектами смотрю, читаю что другие пишут. Но не более того. Оптимизация у меня теперь совсем другая: оптимизировать бюджет  оптимизировать кадровый состав, выбить с инвесторов пару десятков миллионов. Совещания, командировки, подписи.....
Вот как-то так.
В общем, пока беру этакий отпуск, навряд-ли я смогу выделять время, чтобы что-то писать. Это конечно плохо, но что поделать.

5 коммент.:

Юрий комментирует...

К стати, действительно заметил, что при оптимизации появляются ещё 10 начальников :) Ну ничего не поделаешь - им наверху виднее :) Странно, что начальникам ещё по плётке не дают :)) К стати, есть желание взаимно подписаться на RSS с моим блогом?

Gigafootball комментирует...

Юрий, скорее не 10 начальников, а 10 советчиков, которые "намного умнее" Вас в сфере СЕО. Вообщем все хотят казаться авторитетнее в Ваших глазах и глазах других людей с этим ничего не сделаешь и это в принципе нормальное явление.

Andrew комментирует...

Смешная картинка, нужно 90% начальников удалить и тогда будет все тип-топ

Вячеслав комментирует...

К сожалению подтверждается моё убеждение, что онлайновая деятельность - это порождение бездеятельности в оффлайне. Как только появляется серьёзная реальная работа, так виртуальный труд отходит на задний план.

Totleben комментирует...

Ха! Скоро так и будет. Как в Древнем Египте, по спине кнутом х....... А то, что 10 начальников-это всегда было есть и будет.